2025年5月26日，据财联社报道，大连万达商业管理集团股份有限公司正在与投资者敲定出售48个万达广场项目公司股权的交易细节，交易总对价约500亿元。
买家包括太盟投资集团（PAG）、腾讯、京东、阳光人寿等财团，交易将以股权+债权的形式进行，其中股权交易对价约250亿元，债权交易对价约250亿元。
据悉，此次出售的48个万达广场项目公司股权，均为万达商管旗下核心资产，分布在全国各大城市，其中不乏一线城市的核心商圈。
此次交易完成后，万达商管将不再持有这些项目公司的股权，但仍将负责这些项目的运营管理工作。
这已经不是王健林第一次大规模抛售万达广场了。自2023年以来，万达就一直在加速出售旗下资产，包括万达广场、酒店、文旅项目等。
2024年，万达就曾出售了20座万达广场。加上此次出售的48座，短短两年间，王健林已经累计出售了超过60座万达广场。
而这一系列资产抛售的背后，是万达沉重的债务压力。据万达商管2024年中报显示，截至2024年6月底，大连万达商管的负债总额高达1375.61亿元，而账面现金仅115.77亿元，资金缺口巨大。
万达的未来，究竟是会在王健林的努力下逐渐走出困境，还是会随着核心资产的不断流失而走向衰落？王思聪又是否会在万达最艰难的时刻挺身而出，接过父亲手中的接力棒，带领万达走向新的辉煌？
万达的债务危机，很大程度上源于其此前的对赌协议。
2016年，万达从港股退市，筹备重回A股。为了完成私有化，万达与投资人签署了对赌协议，承诺如果未能在2年内实现A股上市，将回购全部股份并支付高额利息。
然而，万达最终未能如愿在A股上市，对赌失败。
此后，万达又将目标转向港股，成立珠海万达商管再次向港股IPO发起冲击。为此，万达又与投资者签署了新的对赌协议，结果再次上市失败。
两次对赌失败，让万达背上了沉重的债务负担。为了偿还债务，王健林不得不走上出售资产的道路。
如今，随着越来越多的万达广场被出售，万达的核心资产正在不断缩水。而王健林的儿子王思聪，其接班之路也变得愈发扑朔迷离。
王思聪，作为王健林的独子，一直以来都备受外界关注。
曾经，他凭借着“国民老公”的身份，在娱乐圈和投资圈混得风生水起。
王思聪早年在海外留学，回国后便成立了普思投资，开始涉足投资领域。在投资方面，王思聪确实展现出了一定的眼光和能力。
他投资的电竞战队IG在2018年获得了英雄联盟全球总决赛冠军，一时风头无两。此外，他还投资了包括熊猫直播、香蕉娱乐等在内的多家公司，在电竞、娱乐等领域取得了不少成绩。
然而，王思聪的创业之路并非一帆风顺。熊猫直播最终因经营不善倒闭，王思聪也因此陷入了债务危机。虽然最终在王健林的帮助下解决了债务问题，但这也让王思聪的商业能力受到了外界的质疑。
与王思聪在娱乐圈和投资圈的活跃相比，他在万达集团内部的存在感却一直较低。
多年来，王思聪极少参与万达的实际经营管理工作，与万达的业务似乎也没有太多交集。
此前，王健林在接受采访时曾表示，允许王思聪失败两次，第三次再失败就老老实实回来上班。但王思聪在万达体系外独自创业，并没有打造出可以比肩父亲王健林的事业。
2022年8月底，有接近万达的人士透露，王健林终于下定决心，王思聪退，职业经理人上。
但在2024年下半年，王健林面临巨大债务压力，万达处于风雨飘摇之时，王思聪却罕见地干起了父亲钟爱的文旅事业，并和泰安市市委书记等人座谈。这一举动，也让外界再次猜测，王思聪是否要正式接班了？
截至目前，王思聪接班万达一事仍未有定论。而此次王健林大规模抛售万达广场，更是让王思聪的接班之路充满了变数。
随着万达广场等核心资产的不断出售，万达的商业版图已大幅缩小。王思聪可接班的资产所剩不多，其在万达集团内部的地位也变得更加微妙。
此外，此次万达引入太盟投资等战投后，大连万达商管对珠海万达商管的持股比例降至40%，王健林失去了对珠海万达商管的绝对控制权。
太盟投资合伙人兼太盟中国总裁黄德炜表示，新达盟会脱离万达集团的体系，作为一个独立的公司来运行。未来太盟会深入参与到新达盟的公司治理中。
在这样的情况下，王思聪即便想要接班万达，也将面临来自外部投资者的诸多挑战和限制。其能否顺利接手万达，以及接手后能否掌控局面，都存在着巨大的不确定性。
王思聪的个人性格和行事风格，也与万达一贯的企业文化有所不同。
万达在王健林的带领下，一直以稳健、务实的风格著称，强调执行力和团队协作。而王思聪则更加个性张扬，在社交媒体上十分活跃，其行事风格更加偏向于互联网和娱乐行业。这种差异，也让外界对王思聪能否适应万达的管理文化，顺利接班万达打上了一个问号。
王健林与王思聪这对父子，一直以来都是外界关注的焦点。王健林，这位曾经的中国首富，一手缔造了庞大的万达商业帝国。他以果敢的决策和超强的执行力，在房地产、商业地产、文旅等领域取得了巨大的成功。在万达的发展历程中，王健林展现出了卓越的商业才能和领导魅力，带领万达一次次实现跨越发展。
王思聪，作为王健林的独子，出生便含着金汤匙。他的成长经历与王健林截然不同，接受的是国际化的教育，接触的是互联网、电竞、娱乐等新兴领域。王思聪凭借自己的个性和在投资领域的一些成绩，在年轻一代中拥有极高的知名度。
这种国际化教育背景下形成的创新思维，也许在互联网生态、新消费场景等领域会展现出独特优势——他深耕电竞产业推动IG战队登顶全球赛事，布局新消费领域孵化多元业态，这种对年轻世代消费趋势的敏锐捕捉，可能会为传统商业注入了互联网时代的活力因子。
虽然，如今的万达正处于风雨飘摇之中，但王健林以果敢决策缔造的商业版图，与王思聪在新经济领域开拓的尝试，本质上构成了传统商业与新兴业态的有机衔接。
当万达面临从重资产向轻资产转型的关键节点，这种代际之间的思维碰撞，或许正是企业突破发展瓶颈的重要契机。
正如王健林曾在公开场合提及"允许年轻人试错"的包容态度，父子两代在商业理念上的融合与创新，正为万达的二次创业积蓄着独特的发展势能。
如今，王健林为了拯救万达，不得不一次次出售核心资产，艰难地应对债务危机。而王思聪，这位曾经的“国民老公”，虽然在自己的领域有所尝试，但距离扛起万达这面大旗，似乎还有很长的路要走。
「本文章观点不构成投资意见」
